Бесплатный вебинар
16 сентября 15:00 по мск
Как эффективно управлять своей компанией
Если вы хотите иметь команду сильных руководителей, которые двигают ваш бизнес вперед, но:
Начните с простого — посетите бесплатный вебинар и получите Гайд “Как растить эффективных ТОПов внутри компании”
на рынке нет «готовых» ТОПов под ваши задачи
не знаете, как растить управленцев внутри компании
не понимаете, как эффективно управлять командой
Персонал, Продажи, Продукт, Управление
4 функции, которые должны обязательно работать в вашем бизнесе 5/2
Календарь контроля,
который поможет владельцу «держать руку на пульсе», сотрудникам — брать на себя больше ответственности и расти
Структура проведения встреч
Задачи, роль СЕО на собрании, главные метрики, тайминг
Аватар СЕО:
какими качествами должен обладать эффективный управленец
Какие ТОПы нужны компании,
и в какой момент
Почему на рынке труда
нет «готовых» ТОПов и директоров
Какие функции должен выполнять СЕО
Chief Executive Officer — генеральный директор
Что разберем на вебинаре
Собственники, которым точно будет полезен вебинар
Вы не понимаете, какие функции должны выполнять вы как владелец, и как делегировать без ущерба для бизнеса
Вы чувствуете, что работаете на пределе — у вас нет времени на стратегические задачи и отдых, вы постоянно чувствуете усталость и раздражение
Вам хочется, чтобы сотрудники проявляли инициативу, брали на себя больше ответственности и принимали решения без пинков и подсказок
Вас задолбал хаос в компании. Вы хотите привести в порядок организационную структуру, но не знаете, с чего начать
Вебинар даст вам понимание,
как снизить загруженность в операционных задачах,
передавая ответственность своим ТОП-менеджерам и освобождая время для стратегического планирования и развития бизнеса.
16 сентября 15:00 по мск
Вебинар 16 сентября 15:00 по мск
Вебинар «как собственнику выполнять роль CEO чтобы выйти из операционки»
16 сентября 15:00 по мск
Зарегистрируйтесь на вебинар
и получите подарок
Две важнейшие составляющие менеджмента успешной компании
Какие функции должен выполнять HR
Инструмент, который поможет сделать аудит существующего
HR-отдела или создать его с нуля
Как растить ТОПов: индивидуальный план развития
6 ключевых действий, благодаря которым сотрудники растут внутри компании
Пошаговая инструкция по созданию организационной структуры компании
14 лет — суммарный опыт
в управлении
Ex-совладелец
и ex-Генеральный директор консалтинговой компании АТМ
Ежегодно помогал более 1000 компаний решить проблемы в бизнесе и увеличить доход
Провел 1000+ живых консультаций для предпринимателей
Александр Белоножко
Предприниматель, автор программы «ПАЗЛ» по построению системы управления в компании
213 выпускников
656 новых
руководителей
появилось у клиентов благодаря обучению: 24 CEO, РОПы, HR, руководители производства и т. д.
303 компании
помогли выстроить систему управления за 2 года
Ученики из 16 стран
За 2022−2024 год обучили клиентов в 14 странах: РФ, ОАЭ, Китай, США, Индонезия, страны СНГ и Европы
Экскурсия в Синергию Дубай, май 2023
Слет выпускников программы ПАЗЛ в Дубае, ноябрь 2024 г.
Выступление на программе «Год с Маргуланом» март 2024
Выступление на бизнес-конференции в Молдове
Подкаст «Как вырасти x10»
Подкаст «Капиталисты»
Выступление в бизнес-клубе
Результаты клиентов
Александра Белоножко
Регистрируйтесь на вебинар и узнайте,
какие задачи необходимо выполнять, чтобы выйти из операционки и делать прорывы в бизнесе руками команды
ИП Белоножко Александр Викторович
ОГРНИП 315784700174201
ИНН 781439045000
ИНН 781439045000
