Бесплатный вебинар
2 июня 15:00 по мск
как вырастить своих руководителей и навести порядок в бизнесе
Управление без хаоса:
Если вы хотите иметь команду сильных руководителей, которые двигают ваш бизнес вперед, но:
Начните с простого — посетите бесплатный вебинар и получите Гайд “Как растить эффективных ТОПов внутри компании”
на рынке нет «готовых» ТОПов под ваши задачи
не знаете, как растить управленцев внутри компании
не понимаете, как эффективно управлять командой
Собственники, которым точно будет полезен вебинар
Вы дошли до текущих оборотов на личной энергии, но дальше так расти не удается — объем задач уже превышает ваши возможности.
Вы работаете больше своих сотрудников. Пока они спокойно уходят домой, вы остаетесь в офисе разгребать текучку и лично переделывать чужие ошибки.
Команда играет «каждый за себя». Вы хотите, чтобы люди проявляли инициативу и «топили за результат», а не просто отсиживали часы.
Вас выматывает внутренний хаос. Вы хотите внедрить прозрачные статистики, но так, чтобы они реально работали, а не лежали мертвым грузом в папках.
Вебинар даст вам понимание,
как снизить загруженность в операционных задачах,
передавая ответственность своим ТОП-менеджерам и освобождая время для стратегического планирования и развития бизнеса.
4 столпа бизнеса:
как заставить продажи, продукт, персонал и управление работать как часы.
Календарь контроля:
как держать руку на пульсе без микроменеджмента.
Эффективные планерки:
как контролировать команду по метрикам, а не по интуиции.
Как распознать потенциал:
кто из ваших сотрудников потянет роль руководителя.
Кого и когда повышать:
структура руководителей под ваш масштаб бизнеса.
Иллюзия «готового» ТОПа:
почему нанимать звезд с рынка дорого и опасно.
Реальный функционал владельца:
что должен делать собственник, чтобы бизнес рос.
Что разберем на вебинаре
2 июня 15:00 по мск
Вебинар 2 июня
15:00 по мск
Управление без хаоса: как вырастить своих руководителей и навести порядок в бизнесе
2 июня 15:00 по мск
Зарегистрируйтесь на вебинар
и получите подарок
Две важнейшие составляющие менеджмента успешной компании
Какие функции должен выполнять HR
Инструмент, который поможет сделать аудит существующего 
HR-отдела или создать его с нуля
Как растить ТОПов: индивидуальный план развития
6 ключевых действий, благодаря которым сотрудники растут внутри компании
Пошаговая инструкция по созданию организационной структуры компании
14 лет — суммарный опыт
в управлении
Ex-совладелец 
и ex-Генеральный директор консалтинговой компании АТМ
Ежегодно помогал более 1000 компаний решить проблемы в бизнесе и увеличить доход
Провел 1000+ живых консультаций для предпринимателей
Александр Белоножко
1000+ новых
руководителей
появилось у клиентов благодаря обучению, среди которых CEO, РОПы, HR, руководители производства и т. д.
55 новых сео
мы помогли вырастить в компании, чтобы собственник передал надоевшую рутину и занялся стратегией бизнеса
Ученики из 18 стран
За 2022-2026 год обучили клиентов в 18 странах: РФ, ОАЭ, Китай, США, Индонезия, страны СНГ и Европы
прошли обучение на программе ПАЗЛ
334 компании
Предприниматель, автор программы «ПАЗЛ» по построению системы управления в компании
Результаты клиентов
Александра Белоножко
Регистрируйтесь на вебинар и узнайте,
какие задачи необходимо выполнять, чтобы выйти из операционки и делать прорывы в бизнесе руками команды