«На курсе ПАЗЛ я научился видеть системно управление бизнесом, не на уровне интуиции, а на уровне системы, структуры и конкретных рычагов»
Компания:
Global Tax Assistant
Ниша: Бухгалтерский аутсорсинг
Появилось 5 ТОПов - HR, руководитель производства, 2 руководителя бухгалтерских отделов, операционный директор.
Стало больше свободного времени, благодаря чему собственник смог открыть еще одну компанию.
Создали четкую структуру компании. Команда выросла с 12 до 40 человек.
Появилось четкое понимание, как дальше развивать бизнес.
Появился отдел контроля качества.