Бесплатно
31 октября в 15:00 мск
системы управления компании от Александра Белоножко
В прямом эфире создадим 3 оргсхемы компании участников зума
и на реальных примерах изучим, кто вам нужен, чтобы вырасти x2
Александр Белоножко
предприниматель, бизнес-консультант, автор программы «ПАЗЛ»
Живой ZOOM-разбор
31 октября в 15:00 мск
Пытаетесь справиться
с этими проблемами прямо сейчас?
Вы устали «ехать» на интуиции и хотите построить систему,
но боитесь сломать то, что сейчас хоть как-то работает
но боитесь сломать то, что сейчас хоть как-то работает
Текучка кадров
— это ваша постоянная «головная боль», и вы не знаете, как с ней бороться
— это ваша постоянная «головная боль», и вы не знаете, как с ней бороться
Вы чувствуете, что можете зарабатывать больше,
но боитесь расти, потому что это приведет к хаосу в компании
но боитесь расти, потому что это приведет к хаосу в компании
Вы остро нуждаетесь в сильных руководителях,
но не знаете, как их нанимать и мотивировать оставаться в компании
но не знаете, как их нанимать и мотивировать оставаться в компании
Вас задолбала операционка
У вас нет времени на стратегические задачи и отдых, вы постоянно чувствуете усталость и раздражение
У вас нет времени на стратегические задачи и отдых, вы постоянно чувствуете усталость и раздражение
Вы запутались
в том, какие именно задачи должен решать собственник бизнеса, а что нужно делегировать топ-менеджерам
в том, какие именно задачи должен решать собственник бизнеса, а что нужно делегировать топ-менеджерам
Что разберем на встрече
Вашу «точку А» и «точку Б»
Кто вам нужен в команде, чтобы вырасти x2
Вопросы найма
Функционал в бизнесе
что у вас есть сейчас и к чему хотите прийти
какие ТОПы нужны в команде
и как с ними работать
кого растить внутри компании,
а кого нанимать
какие функции вам обязательно выполнять самому, какие можно совмещать, а какие — передать подрядчикам
Хотите, чтобы разобрали именно вашу систему управления?
Оставьте заявку, и мы вышлем вам анкету на участие.
Ваши результаты после встречи
Создадите оргсхему управления в своей компании
Увидите похожие кейсы, которые помогут в вашей ситуации
Посмотрите на свой бизнес со стороны, нащупаете, где ваш основной затык и что вам мешает сделать x2
Получите ценные советы и инсайты, четко увидите путь дальнейшего развития
13 лет — суммарный опыт в управлении
Ex-совладелец и ex-Генеральный директор консалтинговой компании АТМ
Александр Белоножко,
Ежегодно помогали более 1000 компаний решить проблемы в бизнесе и увеличить доход
Автор программы «ПАЗЛ» по построению системы управления в компании
133 выпускников за 2022−2024 г.
340 новых руководителей появилось у клиентов благодаря обучению – 19 CEO, РОПы, HR, руководители производства и т.д.
Ведущий
вебинара
вебинара
Провел 1000+ живых консультаций для предпринимателей
За 2 года помог 177 компаниям выстроить систему управления
За 2022-2024 год обучил клиентов в 14 странах, таких как Россия, ОАЭ, Китай, США, Индонезия, странах СНГ и Европе
Живой ZOOM-разбор
системы управления компании от Александра Белоножко
системы управления компании от Александра Белоножко
В прямом эфире создадим 3 оргсхемы компании участников зума
и на реальных примерах изучим, кто вам нужен, чтобы вырасти x2
Договор оферты
ИНН 781439045000
ОГРНИП 315784700174201
ИП Белоножко Александр Викторович