Программа для владельцев бизнеса

ПАЗЛ — Система построения управления в компании

Постройте эффективную структуру менеджмента за 3 месяца и начните кратно расти за счет команды

Запишитесь на бесплатный разбор вашей системы управления лично Александром Белоножко

Все владельцы в процессе роста компании сталкиваются с этими проблемами

Застрял в операционке

постоянно «тушу пожары», нет времени на семью и хобби

Нет сильной команды

не понимаю, как нанимать и мотивировать сотрудников

Нет системы

не понимаю, какие задачи ставить и какие метрики отслеживать

Нет плана развития компании

хочу сделать x2, но не понимаю как

Боюсь учить и делегировать

вдруг ТОПы уйдут и заберут всё с собой

Боюсь масштабироваться

вдруг все бизнес-процессы сломаются

Откуда я это знаю?

Потому что видел все эти проблемы на примере сотен компаний

12 лет — суммарный опыт в управлении

Ex-совладелец и ex-Генеральный директор консалтинговой компании АТМ

Ежегодно помогали более 1000 компаний решить проблемы в бизнесе и увеличить доход

Провел 1000+ живых консультаций для предпринимателей

Привет!

Я Александр Белоножко, предприниматель, бизнес-консультант.

Всё это время я набивал шишки и нарабатывал бесценный опыт. А потом начал помогать другим.

72

За 2022 год я помог 72 клиентам по вопросам управления

33

клиентов были в личном наставничестве

80

новых руководителей появилось у моих клиентов в личном наставничестве

11

За 2022 год я помог создать бизнес клиентам в 11 странах

30+ ниш, в которых мы внедрили систему управления

Так появилась программа ПАЗЛ,
где я помогаю владельцам бизнеса решить проблемы менеджмента и собрать свой управленческий пазл

ПАЗЛ

Это практикум, который позволяет владельцу:

Выстроить эффективную структуру менеджмента

1

2

Собрать необходимых сотрудников на нужных позициях и кратно расти за счет команды 

3

Составить план по выходу из операционки

10 живых zoom-уроков

После каждого урока домашнее задание для внедрения

10 разборов домашних заданий

Подробная обратная связь по каждому заданию

Закрытый чат
для поддержки и обратной связи

Практические упражнения,
10+ авторских игр, коучинговые техники

Что вас ждет на программе

Компоненты для успешного внедрения

БОНУСЫ

20+ полезных материалов

Готовые шаблоны, таблицы и чек-листы для внедрений

2 бонусные встречи

с поддержкой и разборами после окончания программы, чтобы вы гарантированно внедрили все инструменты

ZOOM-встречи с приглашенными экспертами

Владельцы бизнеса с подтвержденными результатами поделятся эффективными стратегиями создания сильной команды и управления компанией.

10 блоков, 80+ тем

От одной компании могут учиться 3 человека

Добавить

HR

+

Партнер

+

РОП

+

Генеральный директор

+

Начальник производства

+

Другое

+

Вы можете добавить

Результаты после ПАЗЛА

Что изменится в вашей компании через 2 месяца?

01

Сотрудники расставлены на ключевые позиции, все на своих местах

Описание:

Проведен аудит текущего состава ТОПов в компании.

Определен состав ТОПов – гендир, HR, РОП, РОМ, начальник производства.

Сформирован совет директоров с «правильными» людьми, которые приносят пользу и результаты.

Составлен план найма на ближайший год.

02

Разработана дорожная карта выхода из операционки, которой вы четко следуете

Описание:

Вы понимаете свою роль в компании и зоны ответственности.

Вы эффективно делегируете и вместо бесконечного «тушения пожаров» занимаетесь стратегией развития компании.

У вас есть время на семью, хобби и путешествия.

03

Есть четкое понимание, куда двигаться дальше

Описание:

Разработан подробный план роста компании на 12 месяцев + видение на 3−5 лет.

Вы понимаете, как растить ТОПов в компании.

Сформирована система мотивации для руководителей.

04

Команда сплочена и работает на результат

Описание:

Вы знаете видение каждого сотрудника на будущее компании и понимаете, что от него можно ожидать.

Проведен аудит команды и «выкинут» балласт — токсичные сотрудники и лодыри, которые просто отсиживают рабочее время.

Сформирована квартальная и годовая мотивация для команды.

Вы умеете заряжать команду и сохранять в ней баланс.

05

Появилась уверенность в собственных силах

Описание:

У вас есть четкое понимание, как выстраивать отношения с подчиненными — ТОПами и рядовыми сотрудниками.

Нет страха перед трудностями в команде — вы умеете наказывать, увольнять, разруливать конфликты.

Вы знаете, откуда брать мотивацию и энергию.

06

Выстроены правильные взаимоотношения собственника и ТОПов

Описание:

Утвержден календарь и список задач для ТОПов.

Все управленцы и сам собственник четко понимают свой функционал, метрики и статистики.

Сформирован план выполнения статистик на год.

Есть уверенность, что ТОПы правильно управляют командой и ведут ее к результату.

Результат — построенная система менеджмента, которая позволяет владельцу выйти из операционки, ставить нужных сотрудников в нужные позиции и сделать x2, x3 за счет команды

Хотите разбор вашей текущей системы управления?
Запишитесь на бесплатную zoom-консультацию к Александру Белоножко

Что будет на консультации:

Проведем аудит текущего состава сотрудников компании — определим, каких сотрудников не хватает, а кто наоборот тянет вас на дно.

Разработаем схему комфортного роста — как сделать x2, чтобы компания не развалилась. 

Дам 3 шага, которые нужно сделать, чтобы компания выросла x2.

Дам индивидуальные рекомендации по дальнейшим шагам, в зависимости от вашего запроса и ситуации.

Встреча длится 60 минут

Хотите разбор вашей текущей системы управления?

Запишитесь на бесплатную zoom-консультацию к Александру Белоножко

Договор оферты

ИНН 781439045000

ОГРНИП 315784700174201

ИП Белоножко Александр Викторович