как растить эффективных ТОПов внутри компании
Гайд:
Внутренний найм
Внутренний найм
Гайд для собственников, которые хотят навести порядок в бизнесе и расти силами команды
Что будет в гайде
Содержание гайда
Как мотивировать ТОПов достигать целей компании
Стратегическая сессия «год + год»
Стр. 8
6 ключевых действий, которые стимулируют рост
Что должен делать собственник, чтобы сотрудники росли, брали ответственность за компанию и проявляли инициативу
Стр. 12
Как прокачивать ТОПов? Индивидуальный план развития
Пошаговый алгоритм разработки ИПР на год
Стр. 10
Как сделать так, чтобы сотрудники оставались в вашей компании долгие годы
Техника «Игра на рост»
Стр. 9
Как узнать, будет ли сотрудник хорошим руководителем
5 шагов, чтобы протестировать кандидата в ТОПы
Стр. 7
Как найти идеального кандидата на позицию ТОПа
4 основных критерия
Стр. 5
14 лет — суммарный опыт в управлении
Ex-совладелец
и ex-Генеральный директор консалтинговой компании АТМ
Ежегодно помогал более 1000 компаний решить проблемы в бизнесе и увеличить доход
Провел 1000+ живых консультаций для предпринимателей
Александр Белоножко
Предприниматель, автор программы «ПАЗЛ» по построению системы управления в компании
656 новых
руководителей
появилось у клиентов благодаря обучению: 34 CEO, РОПы, HR, руководители производства и т. д.
Слет выпускников программы ПАЗЛ в Дубае, ноябрь 2024 г.
Выступление в бизнес-клубе
303 компании
помогли выстроить систему управления за 3 года
Экскурсия в Синергию Дубай, май 2023
Выступление на программе «Год с Маргуланом» март 2024
Ученики из 16 стран
За 2022−2024 год обучили клиентов в 16 странах: РФ, ОАЭ, Китай, США, Индонезия, страны СНГ и Европы
Подкаст «Как вырасти x10»
Подкаст «Капиталисты»
243 выпускника
243
Узнайте, как растить эффективных ТОПов, которые будут двигать ваш бизнес вперед
ИП Белоножко Александр Викторович
ОГРНИП 315784700174201
ИНН 781439045000
